Szkolenie 27.05.2026 - „Czym są kompetencje miękkie i czy są potrzebne w pracy inżyniera? – Wstęp do efektywnej komunikacji.”
„Czym są kompetencje miękkie i czy są potrzebne w pracy inżyniera? – Wstęp do efektywnej komunikacji.”
Opis szkolenia:
Współczesny rynek pracy wymaga od inżynierów nie tylko doskonałej wiedzy technicznej, ale również rozwiniętych kompetencji miękkich. Jednak, aby skutecznie przybliżyć to zagadnienie warto zacząć od budowania świadomości studentów jak istotne zarówno w codziennym życiu oraz zawodowo są kompetencje miękkie. W drugiej części szkolenia rozpoczniemy poszerzanie wiedzy z zakresu efektywnej komunikacji – umiejętności, która pomaga we współpracy z ludźmi, budowania relacji oraz zaufania.
Celem szkolenia jest uświadomienie studentom, jak duże znaczenie mają kompetencje miękkie w codziennej pracy inżyniera oraz jak ich rozwój może wpłynąć na życie zawodowe.
Zakres tematyczny:
Rola kompetencji miękkich w codziennej pracy inżyniera.
Ustalenie pojęcia kompetencji miękkich i ich znaczenia w ścieżce zawodowej.
Rozwinięcie i zrozumienie pojęcia terminu „komunikacja”.
Wprowadzenie do zasad efektywnej komunikacji.
Grupa docelowa:
Studenci kierunków technicznych, zainteresowani rozwojem kompetencji miękkich i przygotowaniem do wejścia na rynek pracy.
Liczba: grupa 15 osób
Forma realizacji: Szkolenie stacjonarne w formie warsztatowej.
Termin: 27.05.2026 godzina 9:15, sala 206c, bud. D20.
Czas trwania: 3 godziny
Rezultaty szkolenia:
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy:
rozumieją jak istotna jest rola kompetencji miękkich w pracy inżyniera,
wiedzą, jak wygląda prawidłowy proces efektywnej komunikacji,
znają konkretne narzędzia i techniki wspierające efektywną komunikację,
mają świadomość własnego stylu komunikacji i jego wpływu na współpracę,
wiedzą jakie oczekiwania mają pracodawcy wobec młodych inżynierów.
Opis osoby prowadzącej szkolenie:
Natalia Kuta – HR Manager/ HR Business Partner, psycholog
Jestem absolwentką psychologii na Uniwersytecie Wrocławskim. Od ponad 10 lat pracuję w środowisku biznesowym, pełniąc role HR Business Partnera oraz HR Managera. Na co dzień wspieram kadrę zarządzającą w obszarach związanych z kapitałem ludzkim oraz uczestniczę w procesach rozwojowych pracowników, projektując indywidualne ścieżki rozwoju i inicjatywy podnoszące efektywność zespołów.
Prowadzę szkolenia rozwijające kompetencje miękkie – m.in. z zakresu komunikacji, budowania kultury feedbacku, delegowania i egzekwowania zadań, współpracy zespołowej oraz kształtowania zdrowych, wspierających środowisk pracy.
Szczególnie interesuje mnie tematyka wypalenia zawodowego oraz czynniki ryzyka w organizacjach. W związku z tym równolegle rozwijam swoje kompetencje w obszarze psychoterapii. Ukończyłam pierwszy stopień terapii systemowej w WTTS, a obecnie kształcę się w zakresie psychoterapii poznawczo-behawioralnej (CBT).